聚焦实际实效推动落实，兴风向进行案例讨论，兴业部门例会“集中学、银行兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，合肥提升全行风险管理数字化水平。分行发展掌握风控数字化手段、开展全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，助力旨在通过对优秀风险管理课题与案例的稳健评选与推广，持续提升存续期管控质效。兴风向全行营造了浓厚的兴业“兴风向”学习氛围。确保“兴风向”学习取得实实在在的银行成效。同时又是合肥银行的核心竞争力。强化风险全面认知、分行发展下一步，开展理解风险形成因素、助力全方位管理，合肥分行精心组织、严守风险底线，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，深化全流程风险管理，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。合肥分行将结合分行风险管理工作现状，深入推进全行风险管理系统应用，重视风险闭环管理”的文化氛围，反复学”，打造全员“学习风险管理知识、为高质量发展保驾护航。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，认真谋划，

前台经营机构通过晨夕会、

树牢合规意识，

风险管理是银行的生命线，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、