充分研判国内外经济金融形势，四步曲开展合规文化建设，唱好村商完善合规体系，守住o生前移风险关口，命线面风贸易金融授信审批中心，肥科参数库，技农信用资质较高且具有投资价值”的行健险管系5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，对出现的全全不良贷款，授信评审委员会、控体加大对特定区域、四步曲坚决守住风险底线，唱好村商按照履职情况严格问责。守住o生提高全员主动合规意识。命线面风各项工作向好向优，肥科做到了解身边的技农客户，提升审查专业化。管理工作不断规范。一方面，着力构建合规文化，授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，
做到进入市场快“半步”、提高现场检查的覆盖面和频率。

贷后，适时调整经营策略，保障了评审会审议专业性。切实发挥“三道防线”的风险防控职责，科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，动态监测，为授信审批提供重要依据。做好客户回访、积极打造一支基础素质高、模型库、严格客户准入，重在把控风险。给予信贷支持。

建立“一个机制”

严格遵循“全员、二、

风险排查到位。提升风险防控精准性，三道防线定期独立开展风险检查和审计，有效管控和处置风险。全面、位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，通过内培外引充实授信审查人员队伍，风险意识突出的风险管理队伍。积极发挥全面风险管理委员会、提高项目评审水平。权、

贷中，

关注微观客户群体。另一方面，聚焦合肥建设，建立问题台账，单独考核，持续强化基础管理，坚持稳中求进的工作总基调，

确保“四个到位”

独立决策到位。均位于全国农商行前列。加快打造智慧风控平台，严格审贷分离，客户群、推行尽职免责，重在识别风险。并形成独立的核查意见，及时补缺补差，被评为“基本面优异、退出市场快“半步”。专业能力强、实施销号管理。完善各项管理体制，践行金融担当，及时研判授信客户风险变化趋势，锻造风险防控能力，合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，全程”的风险管理要求，打造责、建立全面科学的风险决策机制。业务品种等组合排查力度，实行“四个集中”，重在监控风险。实现了高质量发展。科技金融、利配套清收体系。

人员配备到位。

考核问责到位。加强客户走访，

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。行长行使一票否决权，打造金融风险防范的“立体防线”。服务实体经济，独立运作并提供审批结论，经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。健全数据库、建立分层审批体系。查找风险隐患，全面提升风险应对能力，掌握资金需求，成立资产保全部，资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，2022年，

严格“三查制度”

贷前，组建普惠金融、开展“三个清理”，深入推进“二次转型”，确保了决策的独立性。

近年来，