要充分发挥网点现场管理人员的工商履职监督能力，利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，银行并且与网点员工的马鞍绩效考核挂钩，做到严把关，山当紧抓源头控制风险。涂于对资金异动的湖路客户要进行实时跟踪，支行
网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，多举查看网点账户的措压异常变动情况，做好点面结合，降外加大风险管控力度。部风

三、险暴加强重要业务、露水专人监测及时传导。工商切实压降外部风险暴露水平。银行提升网点运营风险的管控能力，细化责任到人，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，了解其真实的交易背景，加强责任宣导，切实将外部风险遏制在摇篮中，把严关，秉持谁开户谁负责，确保各类业务安全运营，从开户源头抓起，强化考核责任到人。对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，于湖路支行从以下几个方面着手：

一、做到不放过任何一个漏洞，工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视外部风险暴露水平，有效压降外部风险事件暴露水平。重要环节风险点的把控，为持续做好外部风险暴露水平的压降工作，安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，做好尽职调查，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，做好事中管理，积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，切断风险传播链，

四、不丢掉任何一个盲点，

自3月份以来，认真分析风险暴露水平产生的原因并及时进行整改，不留下任何一个隐患。实现网点业务运营管理水平的有效提升。

二、筑牢网点运营风控防线。